先说说什么是“上瘾模型”。
上瘾模型是丹尼.艾亚尔在他2017年的新书《上瘾》中提出的。
所说的是一种强大的“习惯”。
跑步跑久了，不跑浑身难受；
和女朋友一起久了，分开就失魂落魄。
这就是一种习惯的力量。
将产品设计成用户“习惯”，让他离开产品也浑身难受、失魂落魄。
这就叫做上瘾模型。
艾亚尔把上瘾模型分为四部分：触发、行动、多变酬劳、投入。
第一，触发
触发就是和用户第一次亲密接触，怎么做？- 付费式触发：扫码就送礼品，注册就送积分。这种方法简单有效，但成本高，不是长久之计；
- 回馈式触发：刷爆微信朋友圈的短视频，10万+的公好文章。这种办法免费高效，但持续输出内容，并不容易；
- 人际性触发：我用完敬请朋友，他用完敬请他朋友。这种方法能带来病毒式传播，如果你产品确实好的花；
- 自主性触发：每天给用户当天头条、朋友的更新，提示他你的存在。这种办法可以激活已注册用户，防止休眠。
第二，行动
用户被触发后，下一个目标是让他开始“用”
这个“用”，在电商平台，是“购买一样小东西”；在游戏平台，是“完成一个小任务”。怎么做？你要解决用户“想不想”，和“能不能”这两个问题。
“想不想”是动机问题，请回顾前三周的内容，尤其是如何用“语义效应”制造稀缺感，用“锚定效应”制造超值感，用“合算偏见”制造占便宜感。
“能不能”是能力问题，你要从4个维度，大幅降低用户上手“用”的难度：
时间维度：第一次登录，注册账户，只填手机或邮件；
金钱维度：第一次购买，商品价格，划算到没有天理；
体力维度：第一场胜利，打败小鬼，要赢得轻而易举；
脑力维度：第一个任务，逻辑简单，千万不能绕弯子。
增强动机，降低难度，促使用户采取行动。只有行动，才能养成习惯。
第三， 多变的酬赏。
用户一旦有行动，就要立刻奖励他。奖励，会刺激下一次行动；行动，又会带来更多奖励。如此往复，形成习惯。具体有3种办法：
社交酬赏（对比幸福感）：设计排名、PK体系，让用户从对比中获得幸福感,设计点赞评论、社群活动，让用户从社交中获得幸福感；
自我酬赏（延长幸福感）：设计升级、勋章体系，让用户兴奋时有小进步，稍微疲劳有中进步，关键时刻有大进步，延长幸福感；
猎物酬赏（意外幸福感）：每月领工资，一点都不激动；突然收礼物，是意外的惊喜。设计“秒杀”、“中奖”、“捡到宝贝”等活动，让用户获得意外幸福感。
第四， 投入。
这就结束了吗？还没有。“上瘾模型”还有重要一步，就是让用户不断“点滴投入”，并最终“因为投入多，所以离不开”。
比如，你可以不断存储用户的价值，发过的文字、照片，获得的级别、技能；
积累的粉丝、点赞。这些都是我们在第3课学过的“沉没成本”。因为这些带不走的沉没成本，他会不舍得离开。
用户的投入，又可以产生下次触发，从而产生正向循环。这就是一个完整的“上瘾模型”。
带有“上瘾模型”的"王者荣耀"是否有违道德？
今天学的这个思考课题让我想起往事了…曾经在网络遊戲公司裡就职4年，
我看到过很多荒废学业逃课到网吧打游戏的孩子，男女朋友吵架，父母对孩子的打骂。
当时作为产品经理，我一面设计如何增加用户黏着度、转化率，另一面却自责。
当时我觉得设计让用户沉迷的产品有违道德，同时又是我的职责。
为了平复这个自相矛盾，我试让自己沉迷游戏，
努力自己寻找游戏的好处说服自己。
我沉迷了Dota2。
我得到的是一个短暂的满足感，然而回到现实反而更痛苦。一度无法自拔…
那段时间认识的圈子话题只有游戏。我和社会脱节了，不知道自己能干什么。比赛赚钱我也没有那么高超的技巧。为了生存和脱单，我戒掉了这个瘾。回神过来的时候我已经消费了自己的3千多小时在一个游戏里。
我选择了离开游戏业在另外一个职场从新走一回。
离开游戏业后我也对游戏沉迷设计是否有违道德不太在意了。
俗语说，玩物丧志。
设计让你沉迷是别人的工作，
成人沉迷了是成人自己的责任，
孩子沉迷了是父母的责任。
道德与否看你从哪个角度看罢了。
玩玩游戏却实可以训练孩子人机交互之类。
举个例:
微软开发踩地雷游戏目的就是为了让你快速掌握滑鼠左右建的功能。可你上班时间玩一整天被开了怪谁？
我想借此告诫现代的父母们要跟着时代进步，至少懂孩子玩的是什么，引导孩子从中得益，千万不要不管不顾不理，最后孩子变成如何都是父母的责任。别去怪别人设计的产品。
理论上如果这有违道德，制造汽车也有违道德。
为什么？
一年有多少人因为醉酒驾驶导致交通事故身亡啊！
那是醉驾的人品还是制造汽车的错？嗯。自行斟酌吧。
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